Vui buồn 'đại gia' trước vòng loại world cup 2014 song

Để thua bạc nhược trước Brazil ngay trên sân nhà , nhưng vận may vẫn mỉm cười với “Cậu bé vàng” Maradona cùng các học trò vì đối phương trực tiếp tranh đua với nhau vị trí tốp 4 vòng loại chuye Nam Mỹ là Ecuador đã thất thủ 0-2 trước Colombia. Tuy nhiên , điều đó chẳng thể giấu giếm sự không còn trông mong gì được nữa mà Maradona mang lại kể từ khi thay thế Alfio Basile.Argentina gây không còn trông mong gì được nữa sau những trận thua liên tiếp dưới thời MaradonaĐược mong mỏi đưa Argentina tái hiện lại thành công những năm 1980 , giống với “thế hệ vàng” của chính Maradona nhưng dường như cái tôi quá lớn của ông đã khiến Albicelestes đánh mất đi bản sắc vốn có. Với tính thủ cựu và ích kỉ , "Cậu bé vàng" đã thẳng thừng gạch tên Riquelme khỏi danh sách các cầu thủ Argentina. Nhạc trưởng đã luống tuổi này luôn gây được tầm có tác động đến một điều gì đó lớn vào lối chơi Albicelestes trong nhiều năm qua. Chính vì vậy , khi không có Riquelme , Argentina không một thủ lĩnh cầm trịch lối chơi , đóng vai trò kiến thiết và làm cầu nối giữa tuyến giữa với hàng tiền đạo.Maradona đã chọn Veron thay vì Riquelme , ngôi sao 34 tuổi từng rạng rỡ trong màu áo Estudiantes , nhưng lại tỏ ra mờ nhạt khi “lên tuyển”. Có xác xuất ở Estudiantes , anh là nhạc trưởng trong hai mùa bóng vừa qua , và góp công đầu đưa đội bóng Argentina giành Copa Libertadores 2009 ( được bình chọn là cầu thủ vượt hẳn lên-xuất chúng nhất giải đấu ); nhưng khi chơi cạnh các Vũ công Tango , anh chẳng thể tái hiện hình ảnh của một cỗ máy cung cấp bóng. Hậu quả là những trung phong như Messi , Tevez , Aguero hoặc Milito đều rơi vào tình trạng “đói bóng” và phải lùi sâu tự tìm thời cơ , khiến hàng công Argentina thi đấu kém hiệu quả ( ghi được 3 bàn trong 4 trận gần đây ).Làm khách Paraguay , đội bóng xếp ngay trên Argentina với 5 điểm nhiều hơn , sẽ là thời cơ để Maradona tự tin tuyên bố tuấn kiệt cầm quân đang bị nghi của ông. Nhưng cũng có xác xuất , Albicelestes sẽ tiếp kiến chìm sâu vào cơn khủng hoảng không lối thoát , đồng nghĩa với chiếc ghế của Maradona sẽ nao núng hơn bao giờ hết.Tương tự Argentina , ĐT Pháp cũng đã sứt mẻ hình ảnh của một đội bóng mà đối phương nào cũng e sợ những năm qua. Bất chấp việc sở hữu rất nhiều trung phong , tiền vệ tấn công giỏi như Thierry Henry của Barcelona , Karim Benzema của Real Madrid , Nicolas Anelka của Chelsea hay Franck Ribery của Bayern Munich , nhưng rút cục , tuyển Pháp mới chỉ ghi được… 9 bàn trong 7 trận vòng loại vừa qua. Ví như so sánh với các ĐT xếp nhất , nhì ở 9 bảng đấu vòng loại chuye châu Âu , Les Bleus chỉ xếp trên ĐT Scotland ( ghi được vỏn vẹn 6 bàn ). Vì vậy , đừng quá kinh ngạc nếu họ “tịt ngòi” trong chuyến làm khách đội đầu bảng Serbia tới đây.Bồ Đào Nha của Ronaldo đang rơi vào tình thế khó khănCùng chung tình cảnh với Pháp và Argentina , Bồ Đào Nha đang gặp vấn nạn trong khâu ghi bàn. Sở hữu chủ nhân Quả bóng vàng 2008 Cristiano Ronaldo , và có trong tay hàng loạt ngôi sao trải đều trên tất cả các tuyến như Bosingwa , Pepe , Carvalho , Deco , Simao… nhưng HLV Carlos Queiroz không có được cặp trung phong chấp thuận. Ông thường xuyên phải đẩy Ronaldo , Nani lên hàng công nhưng không thu về kết quả mỹ mãn. Và khi vòng loại chỉ còn 3 vòng đấu nữa sẽ khép lại , Bồ Đào Nha vẫn đang lặn ngụp ở nhóm cuối.Đội bóng bán đảo Iberia chỉ hơn Albania và Malta , những viên gạch "lót đường" ở sân chơi quốc tế. Trong khi đó , khoảng cách với đội đầu bảng Đan Mạch lúc này đã lên đến 7 điểm. Thời cơ để Bồ Đào Nha giành vé bay thẳng tới Nam Phi chỉ còn trên thuyết lí. Bởi , trong trường hợp Đan Mạch thắng trên sân của Albania đêm thứ Tư tới , tất cả sẽ kết thúc với đội bóng từng vào bán kết world cup 2006. Ronaldo và các đồng đội chỉ còn biết trông mong vào chiếc vé dự play-off khi Bồ Đào Nha sẽ có hai trận đấu liên tiếp với Hungary , trước khi tiếp Malta ở lượt trận cuối , đồng thời đợi chờ Thụy Điển sẽ xảy chân.Cuối tuần qua , ở Nam Mỹ và châu Phi , Brazil và Ghana đã ghi tên mình vào danh sách 32 đội sẽ đến Nam Phi hè 2010 , cùng với Hà Lan , Australia , Nhật Bản , Hàn Quốc , CHDCND Triều Tiên trước đó. Tuy thế , châu Âu vẫn im ả dù các ứng viên Đại gia vẫn thắng như chẻ che.Vào đêm mai , Anh và Serbia có xác xuất sẽ cán đích , nâng số đội bóng vượt qua vòng loại trên khắp thế giới lên con số 10. Trong khi Tây Ban Nha , Slovakia và Đan Mạch đang tiếp cận chiếc vé dự ngày hội bóng đá lớn nhất hành tinh.Vị trí của Glen Johnson và Defoe khiến HLV Capello đau đầuCả Tam Sư và ĐKVĐ châu Âu - Tây Ban Nha - đã toàn thắng 7 trận ở vòng loại. Chiếc vé dự world cup sẽ nằm gọn trong tay ĐT Anh nếu họ không chiến thắng Croatia trên “chảo lửa” 7 vạn chỗ ngồi Wembley. Với La Roja , họ sẽ cán đích nếu đả bại Estonia ở Merida và chờ Thổ Nhĩ Kỳ ngăn Bosnia & Herzegovina dành trọn 3 điểm.Với phong độ cao bây giờ của hai Đại gia bóng đá châu Âu , một chiến thắng là kết quả mà người hâm mộ có xác xuất đợi chờ. Tuy nhiên , bên cạnh điểm số , HLV Capello và Del Bosque sẽ phải đưa ra những sự sắp xếp khỏa lấp một đôi điểm yếu trong đội hình.“Don Fabio” tỏ ra chấp thuận với màn biểu diễn của Glen Johnson và Heskey trong thời kì qua , nhưng đây chính là hai miếng ghép còn tồn tại nhiều vấn đề của Tam Sư. Trong khi Glen Johnson thường xuyên để hổng nhà cầu cánh phải vì quá ham lên tham gia tấn công , thì Heskey lại tỏ ra vụng trộm và nhiều khả năng sẽ mất suất đá chính vào tay Defoe , trung phong ghi bàn liên tiếp trong màu áo CLB Tottenham cũng như ĐT Anh. Về phía La Roja , HLV Del Bosque hứa hẹn sẽ đưa ra một đôi sự thay đổi trong trận gặp Estonia , khi ông đang cân nhắc vị trí hậu vệ phải của Arbeloa cùng sự tái xuất của Cesc Fabregas và Marcos Senna ở tuyến giữa.

BONGDA+ Hạu truòng world cup 2014 2014

Lăng kính: Đội bóng một người , chuyện không đơn giản 5 đội bóng 1 người nức danh nhất Lịch thi đấu chi tiết 64 trận tại VCK world cup 2014 10 điều Ronaldo cần làm nếu muốn đưa Bồ Đào Nha lên tốc Lionel Messi: “Vô địch world cup là tất cả” world cup 2014: Có còn ngôi sao trong khung gỗ? . 3 13 24 ngày hiện giờ phút . +/- Điểm Brazil 0 0 Cameroon 0 0 Croatia 0 0 Mexico 0 0 . +/- Điểm Australia 0 0 Chile 0 0 Hà Lan 0 0 Tây Ban Nha 0 0 . +/- Điểm Colombia 0 0 Bờ Biển Ngà 0 0 Hy Lạp 0 0 Nhật Bản 0 0 . +/- Điểm Costa Rica 0 0 anh 0 0 Italia 0 0 Uruguay 0 0 . +/- Điểm Ecuador 0 0 Pháp 0 0 Honduras 0 0 Thụy Sỹ 0 0 . +/- Điểm Argentina 0 0 Bosnia 0 0 Iran 0 0 Nigeria 0 0 . +/- Điểm Đức 0 0 Ghana 0 0 Bồ Đào Nha 0 0 Mỹ 0 0 . +/- Điểm Algeria 0 0 Bỉ 0 0 Hàn Quốc 0 0 Nga 0 0 . Brazil 13-06 Croatia 03:00 . Cập nhật danh sách nhượng mùa Hè 2014 Tổng hợp tin nhượng ngày 5/6 Tổng hợp tin nhượng ngày 7/6 Đội hình nào cho Chelsea mùa tới? Tiết lộ: Cesc đã là người của Chelsea và nhận lương cao nhất đội . Cập nhật danh sách nhượng mùa Hè 2014 Đội hình nào cho Chelsea mùa tới? Tiết lộ: Cesc đã là người của Chelsea và nhận lương cao nhất đội Tổng hợp tin nhượng ngày 5/6 Chiến lược nhượng của Mourinho là gì? . cảnh gần pha vào bóng cử chỉ xúc phạm đến người khác một cách trắng trợn của Sterling và Valencia trả miếng Đội hình nào cho Chelsea mùa tới? Đội hình có giá nhất world cup 2014 Fan Arsenal đăng clip nhắc nhở khéo Fabregas Zenit cùng quan điểm hoặc suy nghĩ với ai đó bán Hulk cho Arsenal trước world cup đi sè sẽ .

Cách mạng bóng đá từ doanh nghiệp

( DĐDN ) Diễn đàn Doanh nghiệp Online ngày 22/9/2011 đã đăng bài "Bầu Kiên" và khát vọng làm bóng đá sạch" từ bài phát biểu đi vào lịch sử bóng đá của bầu Kiên. Khát vọng ấy giờ đang dần hiện thực hóa bằng sự Lộ rõ ra của Cty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp ( VPF - Vietnam Professional Football ) - thay thế VFF trong vai trò điều hành tổ chức giải bóng đá chuyên nghiệp VN từ mùa giải 2012. Dự án thành lập một Cty cổ phần để tổ chức và điều hành giải bóng đá chuyên nghiệp mà Các ngài bầu bóng đá VN vừa đề xuất với VFF cũng na ná giải siêu đẳng Anh ( FA Premier League ) - giải vô song quốc gia hấp dẫn nhất thế giới hiện nay - cũng nằm dưới sự quản lý và điều hành của một Cty riêng rẽ. Độc lập về mặt quản lý , điều hành , tự chủ về tài chính , bộ máy tinh gọn , nguồn thu rất nhiều và chất lượng tăng , Premier League mau chóng gặt hái thành công và trở nên hình mẫu đáng ước mong cho mọi nền bóng đá khác. Có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn mà Các ngài bầu làm cách mệnh bóng đá phải đối diện là thành lập cho bằng được một Cty mang tên tắt VPF trong một tháng. Vừa xin phép thành lập Cty theo đúng nhân cách pháp nhân , vừa sắp đặt đội hình trong Cty sao cho đủ sức làm việc , vừa chọn một giám đốc điều hành đủ sức chống chèo “con thuyền” VPF được dự báo không ít “tròng trành”. Theo các chuyên gia , Liên đoàn bóng đá VN ( VFF ) sẽ cần phải hiệu chính Điều lệ và pháp lệnh bóng đá chuyên nghiệp để có khả năng thành lập VPF. Được biết , trong tuần này VFF sẽ thành lập tổ Công việc đặc biệt để cùng với đại diện các CLB xây dựng dự án chi tiết và thúc đẩy quá trình thành lập VPF. Một việc cần bỏ ra công sức nhất định mới làm được dàng. Tuy nhiên , đây có khả năng xem là cuộc “cách mạng” vì một nền bóng đá VN phát triển hùng cường , bản chất. Từ đó , tạo hiệu ứng cải tổ cho các môn thể thao khác. Thực tiễn , sự sinh ra của mô hình DN điều hành giải chuyên nghiệp cũng đã được những người nhiệt huyết tại VFF thai nghén từ lâu nhưng tại sao trong khi dự án được thể hiện từ năm 2005 của Phó TTK Dương Nghiệp Khôi bị Ban chấp hành VFF chưng trị thẳng thừng thì dự án của bầu Kiên và các cộng sự đã không vấp phải bất kì sự phản đối nào đáng kể tại Hội nghị chủ tịch các CLB vừa qua. Trong khi dự án lần này chỉ mất ...2 tiếng để xây dựng? Theo các chuyên gia , chắc chắn bầu Kiên đã phải mất nhiều năm nghiền ngẫm , suy tư , đúc rút từ kinh nghiệm thực tiễn của chính ông và cả những điều “tai nghe mắt thấy” ở V-League trong bao năm qua. Nhưng cho dù là như vậy , trên thực tiễn không phải ai cũng tin cậy vào sự thành công của mô hình này. Bởi lẽ , như nhiều người nói , trước đây VFF với thập toàn khâu trung gian , sự tỏ thái độ đồng tình của các ban ngành mà vẫn thất bại thì liệu giải đấu mới với sự điều hành của Các ngài bầu có đi đến đích. Nghi này hoàn toàn có cơ sở bởi lợi ích của Các ngài bầu không phải lúc nào cũng song hành , điều gì sẽ xảy ra nếu họ quay ra "đấu" nhau ? Sẽ còn rất nhiều chặng đường gai góc phải vượt qua để hướng đến giải đấu mới và nền bóng đá chuyên nghiệp thực sự. Điều đó đòi hỏi sự chung tay đảm trách bổn phận , sự quyết tâm của các thành viên trong gia đình BĐVN. Hay nói như bầu Kiên là "VPF thành hay bại nước phụ thuộc vào sự tự giác của các thành viên , chủ yếu là Các ngài chủ đội bóng". Cty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp VN gọi tắt là VPF ( Vietnam Professional Football ) được xây dựng để điều hành tổ chức giải bóng đá chuyên nghiệp tại VN , thành lập dựa trên các thành viên của giải V-League 2012 và Liên đoàn bóng đá VN với vốn điều lệ hơn 22 tỷ. Trong đó , 14 CLB V-League góp 14 tỷ ( mỗi CLB 1 tỷ ) chiếm 64 , 4% còn VFF góp 7 , 8 tỷ chiếm 35 , 6% vốn điều lệ. Cơ quan quyền lực cao nhất của Cty VPF là Đại hội cổ đông. Các cổ đông bầu HĐQT gồm từ 9 - 11 thành viên trong đó đảm bảo số thành viên đại diện VFF và số thành viên đại diện các câu lạc bộ theo tỷ lệ 35/65. Trong trường hợp cần thiết có khả năng thành lập trực ban HĐQT từ 3 - 5 thành viên. Ông Phạm Văn Tuấn - Phó Tổng cục trưởng Tổng cục TDTT: Để dự án Cty cổ phần BĐVN khai triển một cách có hiệu quả , vững chắc , nên mau chóng khai triển , tự tin tuyên bố dự án này và phải có sự phản biện của các chuyên gia , để có tính thuyết phục hơn , dân chủ hơn và công khai , khi đó chắc chắn dự án sẽ được tỏ thái độ đồng tình. Tổng cục TDTT cũng tỏ thái độ đồng tình quan điểm thay đổi này. Tôi nghĩ , muốn có một nền bóng đá vững mạnh tất cả thì phải có sự chung tay đảm trách bổn phận của tất cả chúng ta , từ cơ quan quản lý quốc gia , VFF , các CLB và các tổ chức thành viên. Ông Lê kiêu hùng - Phó chủ tịch VFF: Vai trò của VFF không hề bị có tác động đến một điều gì đó khi VPF sinh ra. Mặt khác , việc VPF đi vào hoạt động còn giúp cho VFF điều hành tốt một giải đấu rất dữ dội và Rắc rối. Đây cũng là hoàn cảnh thuận lợi để VFF tập trung thời kì , nguồn lực nguồn lực cho kế hoạch đào tạo trẻ và cải thiện sức mạnh ĐTQG. Dựa trên đề xuất của các DN , VFF sẽ nắm giữ 35 , 5 % vốn điều lệ và 14 CLB còn lại chiếm 64 , 5 %. Với tỷ lệ như vậy , khi quyết định các vấn đề quan yếu giữa VFF và CLB sẽ có sự thảo luận hợp nhất chứ không bên nào được quyền quyết định. Sự sinh ra của VPF có khả năng giúp giải quyết hàng loạt vấn đề nhức nhói bấy lâu nay khiến dư luận hết sức cấp bách như: chuyện móc ngoặc nhường điểm , các ám hiệu thụ động , tín ngưỡng trọng tài , sân vắng khán giả. Ban sơ có khả năng vấp phải những có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn , nhưng về lâu dài tất cả đều có khả năng vượt qua khi đạt được sự tỏ thái độ đồng tình và đồng thuận cao từ các thành viên. Ông Trần Quốc Tuấn - Tổng thư kí VFF: VPF là Cty trực thuộc VFF , là cánh tay mới để các hoạt động của VFF diễn ra trôi chảy hơn. Nói đáng ra thì VPF được sinh ra để giúp đỡ , giúp việc cho VFF trong các hoạt động của Giải V.League và Giải hạng Nhất quốc gia. Trong tình hình như hiện nay , việc sinh ra của VPF là chuyện bình thường để bắt kịp xu hướng kinh tế từng lớp mới chứ không phải là một việc mang tính “sốc” như dư luận đánh giá. Ông Võ Quốc Thắng - chủ tịch CLB đồng tâm Long An: Tôi ý rằng mô hình thành lập VPF là rất khả quan , điều quan yếu nhất là các CLB tham dự hợp nhất được các vấn đề như: cơ cấu tổ chức , mô hình hoạt động , công năng giám sát , vốn điều lệ…nhưng điều này không có gì khó.Bóng đá VN đang sở hữu rất nhiều hoàn cảnh thuận lợi , chỉ cần mạnh bạo thực hành chỉ 2 năm nữa là chúng ta có khả năng vượt qua Thái Lan… Quang Minh
. Cty cổ phần bóng đá chuyên nghiệp VN gọi tắt là VPF ( Vietnam Professional Football ) được xây dựng để điều hành tổ chức giải bóng đá chuyên nghiệp tại VN , thành lập dựa trên các thành viên của giải V-League 2012 và Liên đoàn bóng đá VN với vốn điều lệ hơn 22 tỷ. Trong đó , 14 CLB V-League góp 14 tỷ ( mỗi CLB 1 tỷ ) chiếm 64 , 4% còn VFF góp 7 , 8 tỷ chiếm 35 , 6% vốn điều lệ. Cơ quan quyền lực cao nhất của Cty VPF là Đại hội cổ đông. Các cổ đông bầu HĐQT gồm từ 9 - 11 thành viên trong đó đảm bảo số thành viên đại diện VFF và số thành viên đại diện các câu lạc bộ theo tỷ lệ 35/65. Trong trường hợp cần thiết có khả năng thành lập trực ban HĐQT từ 3 - 5 thành viên. Ông Phạm Văn Tuấn - Phó Tổng cục trưởng Tổng cục TDTT: Để dự án Cty cổ phần BĐVN khai triển một cách có hiệu quả , vững chắc , nên mau chóng khai triển , tự tin tuyên bố dự án này và phải có sự phản biện của các chuyên gia , để có tính thuyết phục hơn , dân chủ hơn và công khai , khi đó chắc chắn dự án sẽ được tỏ thái độ đồng tình. Tổng cục TDTT cũng tỏ thái độ đồng tình quan điểm thay đổi này. Tôi nghĩ , muốn có một nền bóng đá vững mạnh tất cả thì phải có sự chung tay đảm trách bổn phận của tất cả chúng ta , từ cơ quan quản lý quốc gia , VFF , các CLB và các tổ chức thành viên. Ông Lê kiêu hùng - Phó chủ tịch VFF: Vai trò của VFF không hề bị có tác động đến một điều gì đó khi VPF sinh ra. Mặt khác , việc VPF đi vào hoạt động còn giúp cho VFF điều hành tốt một giải đấu rất dữ dội và Rắc rối. Đây cũng là hoàn cảnh thuận lợi để VFF tập trung thời kì , nguồn lực nguồn lực cho kế hoạch đào tạo trẻ và cải thiện sức mạnh ĐTQG. Dựa trên đề xuất của các DN , VFF sẽ nắm giữ 35 , 5 % vốn điều lệ và 14 CLB còn lại chiếm 64 , 5 %. Với tỷ lệ như vậy , khi quyết định các vấn đề quan yếu giữa VFF và CLB sẽ có sự thảo luận hợp nhất chứ không bên nào được quyền quyết định. Sự sinh ra của VPF có khả năng giúp giải quyết hàng loạt vấn đề nhức nhói bấy lâu nay khiến dư luận hết sức cấp bách như: chuyện móc ngoặc nhường điểm , các ám hiệu thụ động , tín ngưỡng trọng tài , sân vắng khán giả. Ban sơ có khả năng vấp phải những có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn , nhưng về lâu dài tất cả đều có khả năng vượt qua khi đạt được sự tỏ thái độ đồng tình và đồng thuận cao từ các thành viên. Ông Trần Quốc Tuấn - Tổng thư kí VFF: VPF là Cty trực thuộc VFF , là cánh tay mới để các hoạt động của VFF diễn ra trôi chảy hơn. Nói đáng ra thì VPF được sinh ra để giúp đỡ , giúp việc cho VFF trong các hoạt động của Giải V.League và Giải hạng Nhất quốc gia. Trong tình hình như hiện nay , việc sinh ra của VPF là chuyện bình thường để bắt kịp xu hướng kinh tế từng lớp mới chứ không phải là một việc mang tính “sốc” như dư luận đánh giá. Ông Võ Quốc Thắng - chủ tịch CLB đồng tâm Long An: Tôi ý rằng mô hình thành lập VPF là rất khả quan , điều quan yếu nhất là các CLB tham dự hợp nhất được các vấn đề như: cơ cấu tổ chức , mô hình hoạt động , công năng giám sát , vốn điều lệ…nhưng điều này không có gì khó.Bóng đá VN đang sở hữu rất nhiều hoàn cảnh thuận lợi , chỉ cần mạnh bạo thực hành chỉ 2 năm nữa là chúng ta có khả năng vượt qua Thái Lan….